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除了吸引新人才和促进持续培训外，人力资源专业人员还有另一项基本任务：为公司的发展和优化制定战略。这要归功于技能管理技术。
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什么是胜任力管理模式
我们准备了有关这种工作方法及其在公司中的重要性的宝贵信息。电话号码清单 如果您想了解更多有关此事的信息，请务必阅读本文！
什么是能力管理模型？
这种类型的组织管理旨在使员工的才能和能力与公司的愿景和目标保持一致，从确定员工在特定职位上的完美形象开始，并在此基础上创建一个招聘和培训的动态。
毫无疑问，这是许多公司成功的关键点，因为它能够识别合作者的最佳技能，然后为组织的利益而加强这些技能。
换句话说：得益于这种管理模式，公司的日常运作更好，产生了巨大的成果。
从这个意义上说，了解什么是能力至关重要：它是一个人必须执行特定任务或功能的一组技能、资质和知识。
能力的一些例子是：
领导;
客户服务 ;
灵活性;
创造力;
组织;
注重结果；
逻辑思维;
谈判;
企业精神 ，
其中。
为了管理这些技能，有必要应用一些方法，我们将在下面介绍。